Ucelený nástroj na riadenie spoločnosti, ktorá je výrobno projektovou organizáciou.
Projektovo orientované spoločnosti sa vyznačujú podnikovými procesmi, ktoré podporujú realizáciu jedinečných zákaziek. Hoci jedinečné zákazky môžu mať spoločný základ, líšia sa od seba v mnohých ohľadoch, napríklad rozsahom prác, technickým prispôsobením a individualizáciou zákazky podľa požiadaviek zákazníka, časovým harmonogramom zákazky atď.
Nami ponúkané riešenie ERP ponúka komplexný nástroj na riadenie spoločnosti, ktorá je organizáciou výrobných projektov. Celé riešenie je vytvorené pomocou produktov Microsoft Dynamics 365, ktoré sú navzájom integrované do jedného celku s jednotnou databázou a poskytujú komplexný online prehľad o firemných procesoch. Vyznačuje sa značnou parametrizáciou a prispôsobením podľa charakteru projektov. Riešenie pre projektové spoločnosti má 4 hlavné časti, a to predaj a marketing, projektovú výrobu - riadenie projektov, následný servis a podporu, reporting a controlling.
Sekcia podpory podnikania a marketingu zahŕňa štandardné obchodné činnosti spoločnosti, ale s presahom do činností spojených s prípravou projektov. Ide najmä o veľké projekty, kde príprava obchodnej ponuky môže zahŕňať prípravné projektové práce, ako sú napríklad projektové výkresy. Obchodná a marketingová časť riešenia zahŕňa:
Sekcia podpory podnikania a marketingu zahŕňa štandardné obchodné činnosti spoločnosti, ale s presahom do činností spojených s prípravou projektov. Ide najmä o veľké projekty, kde príprava obchodnej ponuky môže zahŕňať prípravné projektové práce, ako sú napríklad projektové výkresy. Obchodná a marketingová časť riešenia zahŕňa:
Hoci informačný systém ponúka celý rad štandardných funkcií, ktoré sú v takýchto systémoch bežné, riešenie je primárne orientované na riadenie projektov. Projekt ako základný stavebný prvok celého riešenia poskytuje používateľovi komplexný pohľad na všetky podnikové procesy súvisiace s projektom. Procesy riadenia výroby tvoria neoddeliteľnú súčasť projektu. Spravidla ide o diskrétnu výrobu.
Na začiatku všetkého je založenie projektu, ktoré zahŕňa:
Hoci informačný systém ponúka celý rad štandardných funkcií, ktoré sú v takýchto systémoch bežné, riešenie je primárne orientované na riadenie projektov. Projekt ako základný stavebný prvok celého riešenia poskytuje používateľovi komplexný pohľad na všetky podnikové procesy súvisiace s projektom. Procesy riadenia výroby tvoria neoddeliteľnú súčasť projektu. Spravidla ide o diskrétnu výrobu.
Na začiatku všetkého je založenie projektu, ktoré zahŕňa:
Riadenie projektu prebieha na základe stanoveného plánu projektu. Manažér projektu má k dispozícii online:
K dispozícii sú nástroje na riadenie zmien projektu, t. j. na zmeny harmonogramu, rozpočtu vrátane histórie zmien, zmeny rozsahu plánu. Všetky zmeny rozpočtu môžu podliehať schvaľovaciemu procesu vrátane evidencie podpornej dokumentácie.
Riadenie projektu prebieha na základe stanoveného plánu projektu. Manažér projektu má k dispozícii online:
K dispozícii sú nástroje na riadenie zmien projektu, t. j. na zmeny harmonogramu, rozpočtu vrátane histórie zmien, zmeny rozsahu plánu. Všetky zmeny rozpočtu môžu podliehať schvaľovaciemu procesu vrátane evidencie podpornej dokumentácie.
Dodaním projektu alebo diela sa spolupráca so zákazníkom zvyčajne nekončí, ale pokračuje napr. formou servisu dodaného diela. Možno povedať, že ide o inú formu realizačného projektu s určitými odlišnosťami. Riešenie zahŕňa tieto agendy:
Dodaním projektu alebo diela sa spolupráca so zákazníkom zvyčajne nekončí, ale pokračuje napr. formou servisu dodaného diela. Možno povedať, že ide o inú formu realizačného projektu s určitými odlišnosťami. Riešenie zahŕňa tieto agendy:
Jednou z najdôležitejších úloh celého riešenia je získavanie a prezentácia informácií o podnikových procesoch. Reportovacie nástroje poskytujú vedúcim pracovníkom potrebný prehľad o podnikových procesoch v potrebných detailoch a poskytujú im informácie na analýzu aktuálneho stavu podniku a už ukončených procesov.
Z hľadiska riešení pre projektovo orientovanú výrobu ide najmä o:
Jednou z najdôležitejších úloh celého riešenia je získavanie a prezentácia informácií o podnikových procesoch. Reportovacie nástroje poskytujú vedúcim pracovníkom potrebný prehľad o podnikových procesoch v potrebných detailoch a poskytujú im informácie na analýzu aktuálneho stavu podniku a už ukončených procesov.
Z hľadiska riešení pre projektovo orientovanú výrobu ide najmä o:
Komplexné a pokročilé riešenie s rýchlou implementáciou. Pomôže so všetkým, čo väčšia spoločnosť potrebuje na uľahčenie svojej digitálnej transformácie. Využívať môžete funkcie umelej inteligencie a natívnu integráciu s rozsiahlymi nástrojmi spoločnosti Microsoft.
Robustný ERP systém pre spoločnosti s náročnými finančnými procesmi alebo veľmi pokročilými výrobnými a logickými procesmi. Automatizujte svoje finančné operácie, poskytujte prehľady v reálnom čase a inteligentne predpovedajte budúcnosť.
